山西医疗援疆：用医者仁心书写晋疆之谊

　　本报记者 曹英 张玮

　　“以前我们要去乌鲁木齐看病，路程长达一个多小时，肩膀疼只能忍着。现在只要走路五六分钟就能找山西来的大夫扎针，而且一扎就好！”说起山西医疗援疆带来的便利，82岁的任晓兰向中国经济时报记者竖起大拇指。

　　多年来，山西援疆医生怀揣医者仁心，凭借一腔热忱，为当地30多万群众解决了看病难、看病远的难题。今年5月12日，38名援疆医疗人才奔赴受援地医疗战线，为这里的健康事业注入新活力。

　　从无到有补空白

　　“昨晚一直在抢救一个早产儿，幸好今晨转危为安，我才能来参加座谈会。”匆匆赶来的山西援疆医生、昌吉州人民医院新生儿（重症）科主任李海霞略带疲惫地解释道。

　　“每一次紧急抢救，都是一场必须打赢的硬仗。”李海霞告诉本报记者，她对这样的“硬仗”早已习以为常。7月14日下午，她正在查房，接到产科手术室的紧急电话，“李大夫，这里有一位孕妇需要紧急剖宫产，胎儿估重只有两斤多，需要急救！”

　　“这么小的孩子，生下来胳膊只有大人的指头粗，我们是碰都不敢碰的，只有我师傅李海霞能行。”昌吉州人民医院新生儿（重症）科主治医生闫巧霞说，“当时，她放下手里的工作就往手术室跑，一分钟都不敢耽误，孩子因为抢救及时脱离了危险。”

　　“我一定会尽全力守护好孩子们。”李海霞从山西援疆的前辈手中接过了这一重任，为这里的孩子们带来了更多生的希望。

　　“病理科的独立运营提高了我们医院整体的诊疗能力。和娟医生仅用了一个月，就完成了我们一直没有完成的任务。”昌吉州中医医院党委委员、副院长吴松江说。

　　此前，该院的病理科隶属检验科代管，由于缺乏人才，一些关键的诊疗项目难以开展，需要依赖外部医院的专家来出具诊断报告。

　　从科室规划到购置仪器，再到相关管理制度、责任划分、运转机制的制定……来自山西白求恩医院的援疆医生、昌吉州中医医院病理科主任和娟上岗后的首要任务便是筹建病理科，今年6月7日，该院病理科正式独立挂牌成立。

　　援疆中医广“圈粉”

　　“从2015年山西援疆医生来到这里设立‘中医堂’，到目前的‘国医堂’，围绕团场老年慢性病患者多的现状，开展中药汤剂、针灸、推拿、三伏贴等项目，来看病的患者越来越多。”第十二师二二二团医院院长邓建龙说，如今，“国医堂”已经成为当地知名的中医品牌。

　　在“国医堂”的诊室里，山西援疆医生王栋平、武燕静看诊、带徒忙个不停。“刚来的头一个半月，就接诊了237人次。”武燕静说。

　　入疆后，王栋平、武燕静定期举办中医药健康大讲堂、开展中医药文化进校园、进行免费义诊。“中医药知识的普及，既可以让老百姓掌握基本的养生常识，又能让孩子们体会传统医学的价值，增强他们对中华文化的认同感。”他们笑着告诉记者。

　　今年5月开始，第六师医院开展“医心向党、百名专家走基层”巡回义诊活动，山西援疆医生宋俊平、牛丽云、燕学军、李涛等赴第六师医院医共体所属103团分院、102团分院、共青团农场等分院开展义诊，累计接诊群众1000多名。

　　“第六师是我们援疆工作的重点，在这里工作的山西援疆医生有14名。”山西省援疆前方指挥部临时党委副书记、副总指挥，兵团第六师党委副书记、副师长于志奇介绍道。

　　肿瘤科是医院的特殊科室，患者病情多数复杂危重，山西援疆医生、昌吉州中医院肿瘤科主任索炜告诉本报记者，“作为肿瘤科的中医大夫，一定要把提高患者生活质量、延长患者的生存期作为首要职责，尽力为患者解除病痛。”虽然只开诊四个月，慕名而来的患者却越来越多。“为了保证患者就医，医院将原本每周一次的门诊增加至每周三次。”索炜说。

　　倾囊相授传技艺

　　“我们主要做的是四级眼科手术，手术难度大，培养人才也比较难。来到这里，我的工作侧重点就放在了优化手术方案上，将手术时长从过去的3小时缩短至2小时，同时提高了手术成功率，增加了患者满意度。另外，还要培养一批带不走的人才，留下精湛的技术和先进理念，提高科室医疗水平。”山西援疆医生、昌吉州中医医院眼科主任杜淑芳如是说。

　　得益于山西省眼科医院与昌吉州中医医院眼科专科联盟的设立，昌吉州中医医院眼科医生马国虎赴山西省眼科医院，师从杜淑芳进行了为期半年的进修，回疆后，在杜淑芳的指导下，马国虎完成了玻璃体切除手术大部分操作以及糖尿病、高血压引起的眼底出血手术等多例四级手术。

　　“在山西省眼科医院的学习，开阔了我的视野。在老师手把手带教下，我的理论知识和专业技术都有了很大提高。”马国虎讲道。

　　“我们不仅要向山西来的援疆专家学习，更要向他们所在的后援医院学习，努力打造一支属于我们的技术过硬的医疗队伍。”吴松江告诉记者。

　　“医”心为民暖边疆，为补齐受援地专业人才短板，山西医疗援疆工作以“大培训”为切入点，近三年来共举办大讲堂、云指导等300余场次，培训医务人员4400人次。并以“师带徒”为切入点，建立团队带团队、专家带骨干、师傅带徒弟的人才培养机制，为受援地医院培养专业人才200余名。